針對行業(yè)管理需要專業(yè)性人才，青島市即墨區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局改變以前因事設(shè)崗策略，近年來，通過各種途徑有計劃、有針對性地引進(jìn)青年人才41人。為更好地發(fā)揮人才隊(duì)伍作用，提升青年隊(duì)伍的實(shí)力，該局始終堅(jiān)持實(shí)干實(shí)績用人導(dǎo)向，以“三變”模式健全年輕干部全鏈條培育機(jī)制，著力鍛造素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的年輕干部隊(duì)伍。

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變“被動”為“主動”，創(chuàng)新教育方式為年輕干部添活力
“2016年以來，即墨區(qū)實(shí)施了管道截污、河道清淤、河岸綠化等8項(xiàng)工程�！�11月13日，即墨區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局青年講堂第四小組組長徐婕向?qū)W員們介紹即墨區(qū)“兩河”治理情況。隨后，帶領(lǐng)青年講堂成員實(shí)地查看中水回用工程、墨水河綜合整治成效和水生態(tài)治理工程，劉云橋、朱廣滬等分別介紹了美麗河湖、農(nóng)村污水治理、城區(qū)排水和海綿城市等相關(guān)工作。
“這是我們創(chuàng)新青年干部培養(yǎng)的一項(xiàng)新舉措。”即墨區(qū)住建局副處級干部姜澤滄介紹，以“青年講堂”為抓手，每組學(xué)員都根據(jù)自己所長輪流當(dāng)老師，上講臺，以“上臺當(dāng)講師”和“幕后當(dāng)導(dǎo)演”相結(jié)合的方式，全面推動年輕干部由在臺下聽課向在臺上講課轉(zhuǎn)變，由被動參與式向主動組織式轉(zhuǎn)變，讓年輕干部真正成為課程的“主角”。同時，成立“青年講堂”考評小組，對活動進(jìn)行全過程指導(dǎo)，并在活動結(jié)束后打分，最終形成量化成績，幫助各學(xué)習(xí)小組明確差距、補(bǔ)足短板。
變“推薦”為“考評”，創(chuàng)新選拔舉措讓年輕干部有動力
為形成梯隊(duì)式年輕干部隊(duì)伍，今年以來，即墨區(qū)住建局推動年輕干部選拔由“推薦式”向“考評式”轉(zhuǎn)變，有計劃地選拔一批綜合素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。制定《青年干部選拔工作方案》，明確年輕干部選拔程序辦法和有關(guān)要求，嚴(yán)格采取報名、筆試、面試、組織考察、黨組會審定、逐人談話的流程開展選拔工作，同時采用“閱卷雙批”等方式進(jìn)一步確保選拔的公平性。并在考后通過一對一談話的方式進(jìn)一步掌握年輕干部思想動態(tài)，加強(qiáng)對年輕干部的了解。截至目前，第一批年輕干部選拔工作已圓滿完成。

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變“后置”為“前置”，創(chuàng)新培養(yǎng)路徑給年輕干部提能力
為助力選拔出的優(yōu)秀年輕干部盡快成長為崗位上的行家里手，即墨區(qū)住建局創(chuàng)新優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)路徑，堅(jiān)持把大膽使用作為最好的培養(yǎng)，通過前置試用流程的方式，提前把選拔出來的年輕干部放在副科長的崗位上培養(yǎng)鍛煉，并為每名年輕干部配備政治素質(zhì)高、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力突出的科室負(fù)責(zé)人作為成長導(dǎo)師，通過“工作示范+實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)”的方式，對年輕干部進(jìn)行全方位輔導(dǎo)。通過建立專項(xiàng)考核制度，加強(qiáng)對優(yōu)秀年輕干部的考察力度，結(jié)合年度考核、日常考核等情況，適時開展專項(xiàng)考核，通過實(shí)績考察與談話考察相結(jié)合的方式，綜合分析研判，客觀評價現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，確保其工作能力、思想動態(tài)隨時掌握。